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沙盘简介
在ÖKONOMIKUS® strategy中，学员们能够清晰地了解到影响一个公司的盈利能力和增长潜力的主要因素，以及理解市场定位、创新、研究和产品开发、战略资源和执行能力对这些因素的影响。
产品
市场
技术
时间
沙盘步骤
接手
参与者接管一个销售组织，在2到4个市场中与其他公司竞争。
管理
现金收入、市场份额和盈利能力是主要关注点，管理团队同时关注营业收入和净利润。
反馈
在引导师的引导下，参与者评估他们的销售策略和战术，并反思他们的决策过程。
应用
在这场游戏中学习的技能、知识和原则都可立即应用于工作，扩大业务的同时控制成本和保持竞争力。
面向人群
高潜力人群
管理培训生
领导力计划候选人
部门领导
采购与物流经理
营销经理
高级管理层
销售经理
服务经理
最高管理层
决策者
首席执行官
首席财务官
项目安排
1-2 天
定制您的日程安排的互动式培训课程，时长1至2天，旨在提供迅速而高效的学习体验。
6-30 人
专为中小型团体设计的互动环节，确保6至30名参与者的积极参与和个性化学习。
合作案例
他们说：
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