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沙盘简介
ÖKONOMIKUS® sales 销售管理沙盘模拟通过解答“如何在增⻓业务的同时，⼜能保证利润”这⼀问题来发展我们销售团队的财务领导⼒。本沙盘课程将为销售经理、销售总监以及所有的销售⼈员展⽰如何在控制⾼EBIT的同时，保持销售的增⻓，同时还能控制成本的增加。
营业收入
净利润
现金
客户
沙盘步骤
接手
参与者接管一个销售组织，在2到4个市场中与其他公司竞争。
管理
现金收入、市场份额和盈利能力是主要关注点，管理团队同时关注营业收入和净利润。
反馈
在引导师的引导下，参与者评估他们的销售策略和战术，并反思他们的决策过程。
应用
在这场游戏中学习的技能、知识和原则都可立即应用于工作，扩大业务的同时控制成本和保持竞争力。
面向人群
销售助理
销售副总
销售管理
管理助理
产品经理
投资经理
市场经理
初级销售经理
销售总监
销售经理
非销售经理
财务经理
职能经理
项目安排
1-3 天
定制您的日程安排的互动式培训课程，时长1至3天，旨在提供迅速而高效的学习体验。
8-24 人
专为中小型团体设计的互动环节，确保8至24名参与者的积极参与和个性化学习。
合作案例
他们说：
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